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臺灣水泥業(yè)南進(jìn)印度越南 臺泥、亞泥樂觀看待
發(fā)稿時(shí)間：2016-08-24
摘要
看上印度人口數(shù)與中國大陸相當(dāng)，但每年人均水泥消費(fèi)量只有250公斤，約只有大陸的五分之一；臺泥集團(tuán)董事長辜成允近一年，已多次進(jìn)入印度，慎重考慮、評估進(jìn)軍印度水泥市場的規(guī)劃。
臺灣水泥市場成長不易，大陸產(chǎn)能過剩，臺灣省水泥二大龍頭臺泥（1101）及亞泥（1102）為尋求營運(yùn)突破，近期已積極進(jìn)行探詢南向開發(fā)新商機(jī)的動作。
看上印度人口數(shù)與中國大陸相當(dāng)，但每年人均水泥消費(fèi)量只有250公斤，約只有大陸的五分之一；臺泥集團(tuán)董事長辜成允近一年，已多次進(jìn)入印度，慎重考慮、評估進(jìn)軍印度水泥市場的規(guī)劃。
至于亞泥持股超過95％的亞東預(yù)拌，在結(jié)束出貨臺塑越南鋼廠的工程后，因集團(tuán)關(guān)系企業(yè)遠(yuǎn)東新將在越南投資百億，打造上游原料、中游布紗、下游成衣紡織一條龍生產(chǎn)線的計(jì)畫定案后，亞東預(yù)拌指出，將擴(kuò)大越南的出貨規(guī)模。
臺泥集團(tuán)關(guān)系企業(yè)中橡早在二十世紀(jì)初就進(jìn)軍印度，在不斷改造擴(kuò)充，生產(chǎn)的炭煙規(guī)模已是當(dāng)?shù)厍拔宕?；而隨印度經(jīng)濟(jì)成長，辜成允看好印度基建市場的前景，加上經(jīng)考察，印度目前每年人均水泥使用量只有250公斤，比臺灣的5、6百，大陸的超1千公斤，還有非常大的需求空間。
整個(gè)臺塑鋼廠，亞東預(yù)拌供料的數(shù)量約在2、30萬立方米；在看好越南基建工程的成長、臺商投資數(shù)量的增加，未來TPP的發(fā)展?jié)摿Γ由献杂屑瘓F(tuán)遠(yuǎn)東新新建工程所需；亞東預(yù)拌指出，將持續(xù)擴(kuò)大當(dāng)?shù)匾?guī)模。
市場預(yù)估，未來3年亞東預(yù)拌在越南市場的規(guī)模，將比現(xiàn)在至少擴(kuò)大2、3倍。
看上印度人口數(shù)與中國大陸相當(dāng)，但每年人均水泥消費(fèi)量只有250公斤，約只有大陸的五分之一；臺泥集團(tuán)董事長辜成允近一年，已多次進(jìn)入印度，慎重考慮、評估進(jìn)軍印度水泥市場的規(guī)劃。
臺灣水泥市場成長不易，大陸產(chǎn)能過剩，臺灣省水泥二大龍頭臺泥（1101）及亞泥（1102）為尋求營運(yùn)突破，近期已積極進(jìn)行探詢南向開發(fā)新商機(jī)的動作。
看上印度人口數(shù)與中國大陸相當(dāng)，但每年人均水泥消費(fèi)量只有250公斤，約只有大陸的五分之一；臺泥集團(tuán)董事長辜成允近一年，已多次進(jìn)入印度，慎重考慮、評估進(jìn)軍印度水泥市場的規(guī)劃。
至于亞泥持股超過95％的亞東預(yù)拌，在結(jié)束出貨臺塑越南鋼廠的工程后，因集團(tuán)關(guān)系企業(yè)遠(yuǎn)東新將在越南投資百億，打造上游原料、中游布紗、下游成衣紡織一條龍生產(chǎn)線的計(jì)畫定案后，亞東預(yù)拌指出，將擴(kuò)大越南的出貨規(guī)模。
臺泥集團(tuán)關(guān)系企業(yè)中橡早在二十世紀(jì)初就進(jìn)軍印度，在不斷改造擴(kuò)充，生產(chǎn)的炭煙規(guī)模已是當(dāng)?shù)厍拔宕?；而隨印度經(jīng)濟(jì)成長，辜成允看好印度基建市場的前景，加上經(jīng)考察，印度目前每年人均水泥使用量只有250公斤，比臺灣的5、6百，大陸的超1千公斤，還有非常大的需求空間。
臺泥內(nèi)部人員指出，大陸人口超過13億元，水泥市場經(jīng)過10多年的演變，每年有超過22億噸的產(chǎn)能；印度現(xiàn)有人口超過10億人，水泥產(chǎn)能只有2億多噸，以現(xiàn)在印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、基礎(chǔ)建設(shè)市場對水泥的需求，這個(gè)市場未來潛力可觀。
據(jù)了解，雖然印度投資風(fēng)險(xiǎn)也高，但辜成允相當(dāng)看好印度水泥市場的發(fā)展實(shí)力，從去年開始至今，已數(shù)次到印度考察，除訪視中橡的營運(yùn)情形，主要的就是探詢當(dāng)?shù)厮嗍袌鐾顿Y環(huán)境。
市場預(yù)期，為分散風(fēng)險(xiǎn)，臺泥初期到印度投資水泥廠，不排除開放部分股權(quán)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、外資合作；但最終主導(dǎo)權(quán)仍會由臺泥集團(tuán)掌握。
至于亞泥旗下的亞東預(yù)拌，早在臺塑集團(tuán)在越南新建大鋼廠時(shí)，就以現(xiàn)場預(yù)拌開始供料給工程單位。而在大鋼廠完工后，又適逢遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長徐旭東宣布，以紡織為主的遠(yuǎn)東新要在越南投資百億元，完成上下游一條龍的生產(chǎn)線，因此，亞東預(yù)拌已開始積極籌劃在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大供料規(guī)模。整個(gè)臺塑鋼廠，亞東預(yù)拌供料的數(shù)量約在2、30萬立方米；在看好越南基建工程的成長、臺商投資數(shù)量的增加，未來TPP的發(fā)展?jié)摿Γ由献杂屑瘓F(tuán)遠(yuǎn)東新新建工程所需；亞東預(yù)拌指出，將持續(xù)擴(kuò)大當(dāng)?shù)匾?guī)模。
市場預(yù)估，未來3年亞東預(yù)拌在越南市場的規(guī)模，將比現(xiàn)在至少擴(kuò)大2、3倍。
